张镇潮理解企业文化的真正内涵是巩固内部员工的凝聚力

张镇潮学习过很多企业文化建设的课程,理论上似乎每一方面的文化建设都可以去实践,但是当你真是操作的时候却不是那么一回事。张镇潮认为,文化建设对于一个企业来说真的是很重要,并且还要理论与实践的结合。

作为企业家,张镇潮也是非常注重企业文化建设的,在这过程中也得出了一些心得,虽然每家企业不尽相同,但是成功的经验还是可以借鉴的。张镇潮希望分享的这些企业文化建设心得和经验,能给大家启发的思路和指导。

张镇潮在企业文化建设的开始,首先要深入的了解了企业文化的内涵是什么?为什么要注重企业文化建设?等等这些的问题。张镇潮从字面意思百度词条上来讲,企业文化建设,其实就是通过物质层面和精神层面持续不断的诱导企业内外部人员对企业的认知、理解、接纳、维护,构建出能够为企业内外部人员接受的企业价值观和价值体系,最终使员工以主人翁的心态参与到企业的生产管理中的过程。

张镇潮这些文绉绉的解析,你是否还是没有理解到企业文化的真正内涵,还是不知道该如何着手建设自己的企业文化呢。

首先尊重当然是最重要的,要凝聚内部员工的内里力,就要让企业员工感受到来自上层领导无限的、无处不在的尊重。每个岗位上合理合法的薪资原则会让员工觉得劳有所得,每一份付出都是被肯定的,另外公平合理透明的绩效考评都是鼓舞士气及团队稳定的重要因素。

张镇潮认为还有就是从企业的发展战略开始,战术规划、部门计划、团队工作、到最终的岗位职责,一步一步的分解细化,并提供其中的决策依据,使员工对自己的工作“知其然,而且知其所以然”,让员工除了薪资之外,了解自己工作的意义,正确认识自己工作的价值。员工的心态从为个人工作升华到为企业工作,最终才能实现企业与个人的双赢。

张镇潮认为这样的企业文化才是值得被借鉴和得意的,强大的企业文化,往往能让员工更加全身心的投入到职场中,为企业效力。

举报 分享 2019-05-15 10:25:11

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